Estrategia Avanzada de E-mail para Cybers
Es difícil captar la atención en el canal e-mail durante los días de Cyber, realmente difícil. No obstante, en promedio las ventas en el canal e-mail crecen 4 veces.
Elaborar una estrategia de e-mail que convierta es una ecuación entre el momento en que recibes el e-mail, la audiencia, el objetivo y un contenido atractivo.
Esperamos poder colaborarte en los tres primeros puntos con esta estrategia avanzada de e-mail, y ayudarte a planear uno de los eventos de e-commerce más importantes del año.
# | Horario | Audiencia | Exclusion | Objetivo | Remarketing |
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1 | -1 día (enviar a las 7pm) | VIP (Top 5% clientes) | N/A | Contarles las ofertas primero | Si |
2 | -1 día (enviar a las 7pm) | Carros abandonados últimos 60 días | Compraron ultimos 30 dias | Contarles las ofertas primero | Si |
3 | 0 día (enviar a las 00:00 y a las 11am) | Compraron ultimos 120 dias | Compraron ultimos 30 dias | Ya partio el evento | No |
4 | 0 día (enviar a las 11am) | Aceptan marketing | Compraron ultimos 120 dias | Ya partio el evento | No |
5 | 1 día (enviar a las 11am) | Compraron ultimos 120 dias, abrieron el #3 | Compraron ultimos 30 dias | En caso de que te perdiste nuestras primeras ofertas | Si |
6 | 1 día (enviar a las 7pm) | Abrieron cualquiera #1 al #5 | Compraron ultimos 30 dias | Las ofertas siguen | No |
7 | 2 dias (enviar a las 11am) | Compraron ultimos 120 dias | Compraron durante el evento | E-mail de texto enfocado en el copy | Si |
8 | 2 dias (enviar a las 7pm) | Abrieron cualquiera #1 al #7 | Compraron durante el evento | Las ofertas se estan acabando | No |
9 | 3 dias (enviar a las 11am) | VIP (Top 5% clientes) | Compraron durante el evento | ¿Te perdiste el Evento? Ofertas VIP exclusivas de último minuto | Si |
10 | 3 dias (enviar a las 11am) | Compraron ultimos 120 dias | Compraron durante el evento, VIP | ¿Te perdiste el Evento? Ofertas de último minuto | No |
11 | 3 días (enviar a las 7pm) | Compraron ultimos 120 dias | Compraron durante el evento | Última oferta (ahora si) | No |